Humane, ett ambitiöst AI-startup grundat av tidigare Apple-anställda, lanserade i april sin mycket omtalade AI Pin - en kroppsburen AI-assistent utan skärm. Men nu, bara några månader senare, står företaget inför en allvarlig kris när returerna börjar överstiga försäljningen. Låt oss djupdyka i situationen och analysera vad som gick fel med denna innovativa men kontroversiella produkt.
När Humane lanserade sin AI Pin för 699 dollar i april väckte den stort intresse i tech-världen. Företaget, grundat av Imran Chaudhri och Bethany Bongiorno som tidigare arbetat på Apple, hade lyckats samla in över 2https://www.finansnyheterna.se0 miljoner dollar i riskkapital från framstående investerare som OpenAI:s VD Sam Altman och Salesforce VD Marc Benioff. Förväntningarna var skyhöga på denna "screenless" enhet som utlovade att revolutionera hur vi interagerar med AI i vardagen.
Tyvärr blev mottagandet allt annat än varmt. Prestigefyllda teknikrecensenter gav enheten svidande kritik. David Pierce på The Verge konstaterade helt enkelt att den "bara inte fungerar", medan Marques Brownlee, en av YouTubes mest inflytelserika tech-recensenter, gick så långt som att kalla den "den sämsta produkt" han någonsin recenserat. Dessa negativa omdömen var bara början på Humanes problem.
Kort efter lanseringen började kunderna skicka tillbaka sina AI Pins i en alarmerande takt. Enligt interna försäljningsdata som The Verge fått tillgång till, returnerades fler AI Pins än vad som såldes under perioden maj till augusti. I juni hade endast omkring 8000 enheter inte returnerats, och i augusti hade den siffran sjunkit till närmare 7000 enligt en källa med direkt insyn i försäljnings- och returdata.
Dessa siffror är chockerande med tanke på företagets ursprungliga ambitioner. Enligt The New York Times hade Humane hoppats kunna leverera cirka 100 000 enheter under det första året. I stället har endast omkring 10 000 AI Pins och tillbehör totalt skeppats hittills.
De finansiella implikationerna av denna situation är allvarliga för Humane. Enligt de interna data som The Verge tagit del av har AI Pin och tillbehör genererat totala intäkter på strax över 9 miljoner dollar. Men cirka 1000 beställningar avbröts innan leverans, och produkter till ett värde av över 1 miljon dollar har returnerats.
Vad som gör situationen ännu mer problematisk är att Humane för närvarande saknar möjlighet att renovera och sälja returnerade enheter på nytt. Detta beror på en begränsning hos operatören T-Mobile som gör det omöjligt att tilldela en Pin till en ny användare när den väl har aktiverats för någon annan. Därmed blir varje returnerad enhet i praktiken elektroniskt avfall, och företaget förlorar all möjlighet att återvinna intäkterna.
I efterhand framstår det som att Humanes ledning ignorerade tidiga varningssignaler om produktens brister. Innan den offentliga lanseringen fick en liten grupp testare - inklusive grundarnas föräldrar och vänner, några investerare och anställda - möjlighet att prova AI Pin. Många av dessa uttryckte oro och beskrev produkten som "förvirrande" och "frustrerande". En källa uppger att denna tidiga feedback "sköt genom företaget som en kula". Trots detta valde Humane att lansera AI Pin som planerat.
De senaste månaderna har Humane upplevt betydande personalförändringar i nyckelpositioner. Företagets chef för kundupplevelse, Tori Geiken, försvann nyligen från företagets interna Slack utan officiellt meddelande till de anställda. Flera högt uppsatta mjukvaruingenjörer, inklusive vice VD för teknik Jeremy Werner, tidigare CTO Patrick Gates och chef för produktutveckling Ken Kocienda, har också lämnat företaget under året.
I januari genomförde Humane en nedskärning på 4% av personalstyrkan som en kostnadssparande åtgärd inför lanseringen av AI Pin. Nu rapporterar The New York Times att HP överväger att förvärva företaget, och The Information uppger att Humane förhandlar med sina nuvarande investerare om att ta upp lån som senare kan konverteras till eget kapital.
Så vad ledde till detta misslyckande för en produkt som hade så stor hype och backning från några av Silicon Valleys mest framstående investerare? Flera faktorer verkar ha bidragit:
Humanes motgångar erbjuder viktiga lärdomar för hela AI-industrin:
Trots de enorma utmaningarna insisterar Humane på att de fortfarande är i början av sin resa. Företagets talesperson Zoz Cuccias säger att de har släppt flera mjukvaruuppdateringar för att "adressera användarfeedback" sedan lanseringen. Humane har också rekryterat Rubén Caballero som ny Chief Engineering and Strategy Officer i juni, vilket tyder på att de försöker omgruppera och omforma sin strategi.
Det återstår att se om Humane kan vända skutan och rädda AI Pin-projektet, eller om de kommer att tvingas till en radikal omprövning av sin affärsmodell. Oavsett utgången är det tydligt att vägen från vision till framgångsrik produkt inom AI-wearables är betydligt mer utmanande än vad många i branschen kanske hoppats.
Humanes AI Pin representerade ett djärvt försök att omdefiniera hur vi interagerar med AI i vardagen. Trots enorma investeringar och talangfull personal har produkten hittills misslyckats med att leva upp till förväntningarna. Detta understryker de enorma utmaningar som finns i att skapa banbrytande konsumentprodukter inom AI-området.
För potentiella investerare och entreprenörer inom AI-sektorn bör Humanes erfarenheter tjäna som en påminnelse om vikten av att balansera teknisk innovation med praktisk användbarhet och marknadsbehov. Det räcker inte att ha en revolutionerande idé - framgång kräver också förmågan att leverera en produkt som faktiskt fungerar och möter verkliga kundbehov.
Medan AI fortsätter att utvecklas i en rasande takt, kommer de företag som lyckas bäst sannolikt vara de som kan kombinera avancerad teknologi med djup förståelse för mänskliga behov och beteenden. Humanes historia är en kraftfull påminnelse om att även i AI-eran är det slutanvändaren som har sista ordet.